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商品訊息描述



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尺寸:90x45x120cm
材質:鐵管表面烤漆
產地:100%台灣製造




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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工商時報【翁毓嵐╱台北報導】

鴻海(2317)將於本周末舉行尾牙活動,並將首度展出旗下新併入的日本品牌夏普百年史,近期鴻海為「新夏普」轉型動作頻頻,除首設行銷長一職外,在中國大陸市場並全面展開大促銷活動,要力拚在2018年前達到年銷逾千萬台的目標。

鴻海集團今年尾牙活動將在22日於台北南港展覽館舉行,為替去年正式加入集團的夏普(SHARP)強化在台品牌力,因此首度將有105年歷史的夏普,位於日本的天理SHARP博物館內珍藏文物移至台灣展出,包括創辦人早川德次發有的第一支自動鉛筆、日本第一台彩色電視機、第一台塑膠框架收音機、第一台LSI電子計算機及第一台帶有相機功能的手機等具有歷史價值的代表性文物。

鴻海近來積極為併入後的夏普重塑新形象,去年第4季更調整集團內部組織、為B2C的市場行銷籌設團隊,更首次於集團內增設行銷長(CMO)一職,找來在兩岸廣告界有相當資歷的袁學智出任,為液晶電視品牌AQUOS和SHARP打下市場基礎,提前達成內部設下2018年要年銷達1,000萬台液晶電視的目標。

夏普互聯網品牌總監于薇近日接受外媒採訪時指出,夏普目前已在中國大陸進行線上及線下的全面大促銷,以「夏普富貴人家回富士康娘家」活動吸引5年以上的夏普電視用戶,透過「舊換新」採購夏普的新液晶電視,並另贈12個月的視頻會員。

于薇進一步表示,舊換新活動除有助降低成本外,也能為消費者帶來更多實惠的產品,而集團下的富士康的生產力與成本控制等,亦為新夏普帶來極大優勢;至於過去多以B2B為主的業務,現在也將擴大行銷資源及力道,將優勢轉進B2C的市場。

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工商時報【主筆室】

紛擾多難的2016年總算即將過去。但展望新的一年,不論是世局走向,抑或兩岸關係前景,似乎充滿了更大的不確定性,只能戒慎恐懼的小心應對。而相對於世局變化、兩岸前景,並非我們所能主導或掌控,展望新的一年,至少在我們自己能主導、掌控的部分,執政團隊的政務推動總不能再以新手上路、有待磨合為藉口,給已經夠紛亂的大局添亂。我們相信,這不只是全民大眾對英全政府最卑微的期求,同時也將是對執政團隊最起碼的考驗。

綜觀新執政團隊自五二○走馬上任迄今,匆匆已逾七個月,各種民調顯示,不論是蔡總統或林閣揆的施政滿意度,竟然呈現開高走低、節節下滑的態勢。這其中,新執政團隊急於求成,全方位推出並不成熟周延的改革方案,備多力分,以致讓大眾由期望轉為失望,固然是重要原因。但是改革新政難以收立竿見影之效,大家其實可以理解。我們認為導致新政府的施政滿意度快速下滑,甚至已經出現不滿意度高過滿意度的死亡交叉現象,最大的關鍵其實是在於行政部門之間、行政與立法部門之間以及政府與非公務部門之間,所存在的認知和執行歧異,讓政務推動亂象頻生,幾乎已經成為新執政團隊施政的「新常態」。

面對這種困局,執政當局自然不會無感。蔡總統日前公開喊話,預告再過半年,明年下半年各項改革成果即可次第呈現。林全院長也在和媒體茶敘時,針對性的說明,內閣經半年的磨合,各部會溝通、政策協調已比剛來時熟練許多,因此他有信心關於外界質疑內閣政策一致性是否不夠,今後將不會再有問題。

林揆的這番談話,到底禁不禁得起檢驗,其實答案很快就已經出來了。媒體報導經濟部水利署於上周召開「全國水論壇」會議時,好不容易做出「基於社會各界對水價已有高度共識,應適時推動水價合理化,讓供水事業合理發展」的結論,經濟部也立即呼應,表示將爭取把調漲水價列為明年優先政策。但沒想到馬上遭到下屬事業單位台水公司董事長郭俊銘公開打臉,於立法院審查台水預算會議上,承諾到明年底前都不會提出調漲水價方案。

於此,姑且不論台灣水價每度9.24元位居全世界第3低。在22年都沒有調漲的情況下,其實已經讓台水陷入經營困境,不只沒錢汰換老舊管線,居高不下的漏水率,更造成寶貴水資源的浪費。同時,偏低的水價,也讓節約用水缺乏誘因,在水資源供應面臨地球極端氣候加劇的影響下,更可能使得台灣水源供應不足的問題形成另類的「新常態」。

既然水價合理調漲已在產官學間獲致共識,最後為什麼又會出現「變調」?原來癥結就在於台水公司面對立委的壓力,認定漲水價是「佛地魔」,要求在立法院審查預算的期間都不要提到。於是郭俊銘也就顧不得經濟部先前放話明年要調漲水價,坐實了即使是行政部門上下層之間也會出現不同調的異象。

行政部門之間對公共政策不同調,顯示林揆所宣稱內閣政策不一致不會再有問題之說禁不起檢驗,亡羊補牢之策也許只能「溝通、溝通、再溝通。」但以水價調漲案為例,則凸顯的是行政與立法部門之間的不同調。執政黨由於在國會擁有絕對多數,號稱「完全執政」,則理應負起施政成敗的「完全責任」。但綜觀英全政府上任以來,行政、立法部門之間不同調的現象不只始終存在,諸多事例更顯示立法權往往凌駕行政權。水價調漲案其實只是小case,立法委員透過法案的提案權,不時提出缺乏配套的修法提案,不只讓行政部門疲於應對,缺乏完整配套的修法,其實只會製造更多的問題。但要透過溝通協調,讓行政、立法同調,不只林揆無能為力,看來小英總統也只能書空咄咄而已!

至於政府與非公務部門之間的認知歧異,小英總統從還沒上任之前,就不斷進行溝通,但從成效來看,似乎仍是「有溝沒有通」,施政滿意度的下降正是最真實的檢測計。

綜而觀之,橫亙在政府施政效能的三座大山,行政體系之間的同調其實是基本功,與立法部門之間能否同調則檢視是否能做到「完全執政」,而化解與私部門間的歧異則關係施政滿意度的高下。英全政府其勉之!

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